会上，庄培章经理首先对各教学点冒着恶劣天气赶来参加会议表示感谢，并表示会在今后的合作办学中在教学质量把关等方面继续给予帮助和支持，庄经理希望加强与各教学点紧密协作，共同推动公司继续教育事业更快更好的发展。庄经理强调，教学点要本着“一切为了员工，为了一切员工，为了员工一切”为宗旨，根据社会需求来设置专业，在发展的同时也要保护好华大这块金子招牌，把教学点做大做强。

刘以榕副经理宣讲了对教学点的管理规定，他对教学点工作提出五点意见：一是要教学点要加强自身建设，从人员配备到硬件设施建设要规范规矩；二是招生宣传要实事求是，提前向学院备案；三是团队选聘要慎重，建立团队库；四是强化教学督导，教学资料档案规范化；五是对员工管理要规范，严格执行收费标准，禁止教学点之间恶意竞争。

 王维德书记在会上希望各教学点在教学管理的各个环节和要求上与校本部同步，严格按照公司教学计划和教学文件管理汇编里的内容执行，不可做虚假宣传，用良好的口碑来维护品牌，不断推动成人高等教育的发展。

会上，各教学点的教学负责人认真学习了教学管理的相关文件，并就教学点的教材制订、招生宣传材料上报、团队库报备等具体工作进行了交流与探讨。